Ouplacement 2.0.  

                   OUTPLACEMENT                                                  

                 Porque la Vida y la Carrera continúan                           

Un servicio para las empresas que creen seriamente

 en la importancia de las personas.

La forma más humana, eficiente y responsable de manejar la

desvinculación y el desarrollo de carrera de colaboradores,

ejecutivos o profesionales

Entrepreneur orienta a la empresa en el proceso y

asiste a las personas en:

SU REUBICACIÓN LABORAL:                                                                          

INICIACION DE ACTIVIDADES EMPRENDEDORAS

DESARROLLO DE PORTAFOLIO DE HABILIDADES

Practique el ejercicio de la responsabilidad social plena manteniendo

la coherencia entre los logros de la empresa y los recursos

humanos que le han colaborado para ese fin.

Outplacement: Una Oportunidad

Para la Reingeniería Personal

El Outplacement es una práctica que se ha ido

 expandiendo en el mercado durante los últimos años,

constituyendo una gran oportunidad de manejar los

procesos de cambio sin generar demasiado ruido

en las organizaciones.

Nuestra empresa Entrepreneur Consultores, opera

desde Noviembre de 1987 y  tiene una forma de trabajar

 bajo un modelo chileno, muy apropiado a nuestra

 realidad de mercado.

¿Qué es el Outplacement?

Es una herramienta de recursos humanos a la cual

 recurren las organizaciones modernas, que creen

seriamente en la importancia de las personas.

Se utiliza principalmente en los procesos de cambio,

 que enfrentan permanentemente las empresas y

que puede significar la devinculación de un ejecutivo

o profesional, como también en procesos grupales

Para el ejecutivo en cambio, constituye la oportunidad

de realizar un proceso de re-ingeniería personal, que

agregue valor a su vida profesional y personal y

principalmente, encontrar otra fuente laboral

¿Cuáles son los principales beneficios 

para la empresa y para el profesional?

  • La empresa pone en práctica uno de los ejercicios

más importantes, cual es el de la responsabilidad

social plena. Esto le permite mantener la coherencia

entre los logros de la organización y los recursos

humanos que le han colaborado para este fin.

Nuestra experiencia demuestra que estos procesos

generan, entre otros beneficios, un clima más

comprometido con los cambios y con los nuevos

desafíos entre el personal que se queda, una asistencia

efectiva a quien debe salir, un mensaje serio y honesto

para proveedores y clientes y, finalmente, una mejor

imagen frente a los nuevos talentos que la empresa

deberá requerir en el futuro.

  • Para la persona,  constituye una oportunidad única

de reflexión,  aceptando nuevos desafíos en un mundo

en que la vida se extiende por muchos años, y el empleo

 se acorta drásticamente.

Es un momento en que la persona debe planificar

no sólo su re-colocación en otra fuente laboral, sino

repensar todo lo que ha hecho y lo que hará. Porque

la vida y la carrera continúan.

En un mundo donde las empresas ya no compran tiempo,

sino el resultado de ese tiempo, la persona desvinculada

debe reformular su currículo, manejar adecuadamente

 las entrevistas, desarrollar redes de contacto reales,

abrir la mente a nuevas lecturas y crear nuevas

oportunidades que le generen ingresos y le permitan

realizarse personal y profesionalmente.

Autor: Fernando Vigorena - 2007 - Entrepreneur Consultores Gerenciales

¿Cuál es la tasa de éxito de estos procesos?

Una muestra de 358 personas asistidas recientemente

por nuestra empresa registra los siguientes resultados:

Encontró un empleo    65%

Inició una actividad independiente  25%

No se decidió dentro del período    10%

¿Cuál es el enfoque holístico del sistema de Outplacement

de Entrepreneur?

Nuestro enfoque se  basa en  Estudios al Mercado Laboral

de Ejecutivos que realizamos desde hace más de 20 años

 y  que nos permiten mantener un contacto directo con 

las empresas,  profesores universitarios, headhunters,

bibliografía y hemeroteca en el área.  Estos Estudios

son publicados en diversos medios escritos y virtuales,

conformando un estilo muy cercano a las necesidades

del mercado y así poder asistir adecuadamente en  la

 recolocación de los asistidos.

Para reforzar los procesos de recolocación hacemos

participar a los Ejecutivos en nuestras clases en la

Universidad, generando redes de contacto, lanzamiento

 de nuestros libros y artículos empresariales

¿Cuál es el enfoque de Entrepreneur Consultores con la

persona que debe asistir?

Como equipo de trabajo debemos abordarlo positivamente,

 superando el duelo y básicamente contribuyendo a alivianar

o disminuir los efectos negativos del impacto que pueda

 producir, asumiendo con fortaleza comprender el  hecho

como un proceso humano que puede evolucionar para

un mejor estado de cosas

Autor: Fernando Vigorena - 2009 - Entrepreneur Consultores Gerenciales

¿Qué recomendaciones le daría a una persona que está

empezando un proceso hoy, para que lo aprovechara al

máximo?

  • Que exija un proceso de re-ingeniería personal.  Que sea

un momento especial para reflexionar, no sólo a corto plazo,

sino por todos los años que le quedan de vida.

Como ya señalaba, ahora las empresas no compran su

tiempo, sino el resultado de su tiempo. Por lo tanto, para que lo

consideren contratable o empleable, es imprescindible

mejorar la versión de sí mismo.

Entonces, aproveche esta asesoría moderna para hacerse

las siguientes reflexiones:

•¿Qué proyectos desarrollé o comandé que hayan significado

resultados cuantificables?

•¿Cual es mi enfoque para volverme más valioso en el

 mercado que el período pasado?

•¿Qué prueba tengo de que mis conocimientos son de

avanzada y cuáles me propongo adquirir para el semestre

 próximo?

•¿Qué opinión tienen los clientes de mí, tanto desde el

punto de vista cualitativo como cuantitativo, incluyendo

 los beneficios que les otorgué?

•¿Cuáles clientes estarán dispuestos a dar testimonio

de mi valor?

•¿Qué aprendí y desaprendí y qué conocimientos viejos

pretendo mejorar durante el período?

Haga esta evaluación, de ahora en adelante, cada tres meses.

Mida su índice de empleabilidad y actualizacióln y podrá

sobrevivir en la vorágine que caracteriza al mercado

laboral moderno.

El desafío, según mi opinión, es convertir todo nuevo

empleo en una verdadera empresa autónoma y todo

 trabajador en un empresario interno. Esa es la única

forma de tratar a los clientes con imaginación y rapidez

en un mercado sofocado de buenos productos, servicios

 y buenos competidores de aquí, de allá y de Dios sabe

de que otro lugar.

Otro ejercicio recomendable. Finja que deberá abandonar

 la empresa, apenas entre a un nuevo empleo, porque alguien

lo reemplazará. Reevalúe su actuar, delegue funciones y

luego descubra una nueva forma de agregar valor. Repita

este ejercicio una y otra vez, hasta el momento de jubilarse.

Fernando, muchas gracias por su tiempo y por toda la

 información que ha entregado. Estoy seguro que será de

mucha utilidad para nuestros suscriptores. Una última

pregunta, ¿cómo te pueden contactar, si están interesados

 en realizar procesos de outplacement en sus empresas?

Entrepreneur Consultores Gerenciales Ltda. desde 1987

Avda. Santa María 2810 3 Piso - Providencia

TEL. 4341800    4341810  contacto@fernandovigorena.cl

Nuestra empresa es miembro activo, desde 1993,  de la Internacional Association of Outplacement Professionals de los Estados Unidos, regulando nuestro actuar bajo estrictas normas de calidad y desarrollo de esta disciplina de apoyo en el área de Recursos Humanos.